装修知识网络工作内容，装修知识网络工作内容有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识网络工作内容的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修知识网络工作内容的解答，让我们一起看看吧。

我是装饰公司的业务员，怎样去跑小区，并能和业主联系？

首先把这个小区的每个户型按照简装，中装，精装每种都设计几款装修风格，坐成彩页，这个不难，因为基本所以的小区就是两种户型，中户和边户，这个可以在开发商开盘的时候就做，做推销一定要提前做足功课，因为消费者对他的房子装好以后是个什么效果很模糊，没有概念，但是看到你的彩页就会有个大概的概念，比你直接去空嘴讲白话要好的多，因为看到你的彩页以后在他的思维里面就这几种装修风格，他要装修第一时间会想到你。然后到交房现场找精准客户，不要问业主要不要装修，这是废话，买房肯定要装修，也不要问业主准备花多少钱装修，因为业主对这些没有概念，因为他们不懂，就算他是二套房三套房，那是几年前的时候，现在的行情也不一样了，就直接问业主打算是简装还是中装还是精装，知道了业主的想法就把相对应的彩页给他参考，顺便要到他的电话或微信。

跑小区与不跑小区是一个很矛盾的点，因为当一个小区交房的时候在现场的不只是你一个业务员，有各个公司的人员！一群人围上去只会召来业主的反感，可是你不去围上去可能机会又会错过，所以这时候我们应该想的第一个问题是看客户反应，如果客户不排斥这么多人同时围着他的话问题就简单了，你需要做的就是清场，怎么操作呢，就是用自己的专业知识取得客户的关注度，然后让其他人闭嘴，客户听你说！这样就会有许多业务员觉得自身不专业，客户吸引不了，自己都会撤退！所以专业性一定要强！而且一定要忌讳发名片，不是见人都发名片，因为往往你发出去一个名片就意味着你给了客户一个拒绝你要电话的理由！另外跑小区一定要熟悉小区的户型，小区房价，小区外来人口分布情况以及小区有没有人事***！

做家装的项目经理需要学什么？

谢邀！家装项目经理的职责就是管理装修项目，让项目保质保量地完成。不过由于装修施工涉及的环节比较多，很多老手都不一定能够管理顺当。再加上材料、人工等方面的成本控制，需要学习的还蛮多的。

建议你前期还是利用空余时间多去跟工地，了解项目经理的工作，学习怎样计算材料用量、工作量等。

到中期可以试着拿一两个项目自己见习管理，不懂就问公司的项目经理。到后期熟练了，可以多家管理。这里推荐一个家装项目管理神器，可以帮助项目经理更轻松更高效地管理。只要你有一部手机就可以，从施工排期、到人员安排、到环节监管，非常方便。

第①步：在新建项目中拉入相关项目经理，该项目经理被自动通知加入该项目，并仅能查看他相关的项目信息。

第②步：项目经理手上任何项目有延期风险，都能在***完成时间之前3天、***完成时间当日被2次微信+短信提醒。

第③步：项目如果可以赶工期，项目经理及时完成进度；项目如果肯定来不及，项目经理提前给客户解释理由，做好安抚工作。

第④步：项目经理可随时翻阅自己手上任一项目的施工进度安排，帮助梳理思路。

第⑤步：项目经理在提交完成进度时，可随时比对公司对他的标准要求，轻松完成不同装企的不同要求。 补充说明： 销售、监理、设计师、材料员等也可以通过同样方式轻松管理好自己负责工地。

到此，以上就是小编对于装修知识网络工作内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识网络工作内容的2点解答对大家有用。